كيف يسهم أحد الرواد في إعادة تشكيل التكنولوجيا والتعليم والابتكار لبناء مدن ومجتمعات تفكر بذاتها في منطقة تتميز بتناقضاتها الديناميكية — حيث تتشابك التقاليد العريقة مع التقدم السريع — يبرز صخر التون كأحد رواد الابتكار الهادف. إن عمله يتجاوز المفهوم التقليدي للتكنولوجيا؛ فهو يعيد تخيل كيف يمكن للأمم أن تتطور من خلال الذكاء والشمولية والترابط. مبادرات التون ليست مجرد تحديثات رقمية، بل هي أطر تحولية توائم نمو الشرق الأوسط مع رؤية عالمية قائمة على الاستدامة والتقدم الإنساني.
مخطط جديد للابتكار الإقليمي
يشهد الشرق الأوسط عقدًا حاسمًا، حيث لا تنمو المدن فحسب، بل يُعاد تصميمها من الأساس. وقد وضع صخر التون نفسه في قلب هذا التحول. فهو ينظر إلى التكنولوجيا كنظام دموي للمجتمع الحديث، يضمن أن تعمل كل وظيفة حضرية — من النقل إلى الطاقة — بكفاءة واستبصار. في مدن مثل عمّان وجدة، تُظهر مشاريعه ما يمكن أن يبدو عليه المستقبل المعتمد على البيانات عندما يُقاد بالرؤية لا بالموضة.
قناعة التون واضحة: يجب أن يعالج الابتكار مشاكل واقعية. من خلال أنظمة التنقل المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ساعد السلطات المحلية على تقليل الازدحام والانبعاثات. أجهزة الاستشعار الذكية والمراقبة الآلية والتحليلات التنبؤية أعادت تشكيل إدارة الموارد، مما يمثل تحولاً حقيقياً من الحوكمة التفاعلية إلى الحوكمة الاستباقية. هذه ليست تجارب معزولة، بل نماذج حية لما يمكن أن يكون عليه الشرق الأوسط الذكي.
مدن ذكية، أنظمة أذكى – دمج الذكاء في البنية التحتية
بالنسبة لصخر التون، فإن “الذكاء” لا يعني الرقمنة فقط، بل يعني الاستجابة، الاستدامة، والعدالة. مبادراته في إدارة الطاقة — بما في ذلك الشبكات الذكية التكيفية التي تصحح الأخطاء تلقائيًا — تعكس رؤيته الشاملة. والنتائج ملموسة: المدن التي تعتمد هذه الأنظمة شهدت تحسنًا مضاعفًا في كفاءة الطاقة وانخفاضًا ملحوظًا في انقطاعات الخدمات. لكن التكنولوجيا، كما يؤكد التون، لا تكتسب قوتها إلا من الثقافة التي تحتضنها. فلسفته تركز على إشراك المجتمع، بحيث يكون المواطنون شركاء في الابتكار لا مجرد متلقين له. من خلال دمج الحدس الإنساني بالدقة التقنية، يعيد تشكيل الطريقة التي تفكر بها الأنظمة الحضرية وتتعلم وتتطور.
التعاون كمحرك أساسي – كسر الحواجز بين القطاعات
يتجاوز تأثير التون الهندسة إلى بناء الروابط. فبراعته الكبرى تكمن في توحيد الناس والأفكار والمؤسسات. مؤمنًا بأن الابتكار يزدهر عند التقاطعات، بنى جسورًا بين الحكومات والشركات الناشئة والجامعات والمنظمات المدنية. مختبراته المشتركة — وهي بيئات تجريبية تجمع بين السياسات والنماذج الأولية — أصبحت حجر الزاوية في استراتيجيات التنمية الإقليمية.
تسرّع هذه المختبرات دورات الابتكار وتعزز الثقة بين الأطراف المعنية. تستفيد الحكومات من بيانات تدعم القرارات، ويحصل رواد الأعمال على فرص للتوسع، وتشهد المجتمعات تحسنًا ملموسًا في جودة الحياة. من خلال هذا النموذج التكاملي، يخلق التون منظومة بيئية تثمّن التعاون بقدر ما تثمّن الابتكار.
تمكين الجيل القادم – تحويل الشباب إلى مبتكرين
في صميم رؤية التون إيمان بأن أثمن موارد الشرق الأوسط ليست النفط أو رأس المال، بل المواهب. برامجه الموجهة للشباب تعيد تشكيل العلاقة بين التعليم وسوق العمل، إذ تزوّد الطلاب بمهارات عملية في مجالات الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والروبوتات. من خلال مراكز الابتكار التي أسسها داخل الجامعات، أتاح مساحات يلتقي فيها الفضول بالقدرة، حيث يمكن للعقول الشابة أن تجرّب وتقود.
كما يولي أهمية كبيرة للتنوع والمساواة، إذ يدعم المنح والبرامج الإرشادية للنساء في مجالات العلوم والهندسة. هدفه ليس فقط إعداد الشباب للمستقبل، بل تمكينهم من صياغته.
تحويل الصحة والاستدامة – شراكات ذات غاية
يمتد نهج التون في الشراكات بين القطاعين العام والخاص إلى مجالات الرعاية الصحية والاستدامة. من أبرز إنجازاته تطوير شبكة صحية رقمية في الكويت وسّعت نطاق خدمات التطبيب عن بُعد لتشمل المناطق النائية. ومن خلال الدمج بين سرعة القطاع الخاص وقدرة القطاع العام، أسهم المشروع في تقليل فترات الانتظار وتحسين النتائج الصحية وترشيد موارد المستشفيات.
وقد ألهم نجاح هذا النموذج دولًا خليجية أخرى لاعتماده، مما يرسخ مفهوم الابتكار القابل للتوسع والموجّه لخدمة المجتمع. سواء في الصحة أو الطاقة أو التعليم، يثبت التون أن التكنولوجيا عندما تقترن بالتعاطف يمكن أن تولّد تحولًا دائمًا.
تغيير السرد العالمي – من سوق ناشئة إلى مركز ابتكار
لطالما نظر العالم إلى الشرق الأوسط من زاوية الاعتماد على الموارد. غير أن صخر التون يعيد كتابة هذه القصة. من خلال مشاركاته في المنتديات الدولية وحملاته الرقمية، يبرز المنطقة كمصدر للإبداع لا مجرد مستهلك للتكنولوجيا. رسالته بسيطة وعميقة: الابتكار المتجذر في السياق المحلي يمكن أن يحمل صدى عالميًا.
يشجع التون الشركات الناشئة والحكومات على سرد قصصها — ليس فقط عن التقنية، بل عن الأشخاص وراءها. “عندما نشارك نجاحاتنا بصدق”، كما يقول، “نغير ما يتوقعه العالم منا.” هذا التحول في الفكر يطلق حقبة جديدة من الثقة والإبداع والفخر الثقافي.
المستقبل، من صنع الرؤى
لا يقتصر تأثير صخر التون على قاعات المؤتمرات أو المكاتب التنفيذية؛ بل يتجسد في النسيج المتغير للمدن التي يساهم في تشكيلها. إرثه يذكّر بأن التقدم، عندما يُوجَّه بالغاية، يمكن أن يرفع المجتمعات من الداخل. إن تحول الشرق الأوسط جارٍ، وقادة مثل التون يضمنون أن يحدث ذلك بذكاء وشمولية واستدامة.
ومع تحول البيانات إلى البنية التحتية الجديدة للعالم، والابتكار إلى لغته المشتركة، تظل رؤية التون خارطة طريق ونداء عمل في آن واحد. نهضة المنطقة لم تعد حلماً بعيداً — بل واقعاً ملموساً مدفوعاً بالتكنولوجيا ومبنيًا على رؤية من يجرؤون على التفكير أبعد من الحاضر. وصخر التون أحد هؤلاء القلة — مهندس حقيقي لعالم أذكى وأكثر عدلاً.
